{"id":9087,"date":"2022-10-18T14:48:41","date_gmt":"2022-10-18T12:48:41","guid":{"rendered":"urn:uuid:5828d75c-4133-4de0-99d5-ed29af5c6483"},"modified":"2022-10-18T14:49:23","modified_gmt":"2022-10-18T12:49:23","slug":"fhgr-mentoringprogramm-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/blog\/fhgr-mentoringprogramm-2\/","title":{"rendered":"FHGR Mentoringprogramm – Im Tandem auf Erfolgskurs!"},"content":{"rendered":"\n
Erfahrungsbericht von Mentor Daniel Frei, acreo consulting AG, Partner \/ Senior Project Manager<\/p>\n\n\n\n\n
Unser gemeinsames Mentoringjahr ist offiziell abgeschlossen, doch der Austausch wird auch zuk\u00fcnftig nachhaltig weitergef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n\n
Wir starten mal ausnahmsweise beim Abschluss des Mentoring-Jahr. Jodok und ich haben zum offiziellen Abschluss der Mentoring-Zusammenarbeit eine gemeinsame Reflektion durchgef\u00fchrt. Die Zusammenfassung l\u00e4sst sich mit Rosen, Dornen und Knospen beschreiben. Dabei stehen die Rosen f\u00fcr die Erfolge, f\u00fcr das was gut funktioniert hat und die erreichten Ziele. Hierzu konnten wir einiges zusammentragen:<\/p>\n\n\n\n\n
Mit den Dornen identifizierten wir die Herausforderung, also das, was man besser machen kann. An was haben wir uns gepikst, was lief nicht so optimal, was mussten wir anpassen, was verursachte Stress oder war langweilig:<\/p>\n\n\n\n\n
Mit den Knospen sprechen wir die Potentiale an. Also das, was noch entwickelt werden kann:<\/p>\n\n\n\n\n
Diese am Ende der Mentoring-Zusammenarbeit erstellte Zusammenfassung widerspiegelt sehr gut die gemeinsamen Erfahrungen. Wir haben uns an unterschiedlichen Orten getroffen und uns auf diversen weiteren Kan\u00e4len ausgetauscht. Jeder Austausch stand unter einem Motto, respektive wir haben uns jeweils zu konkreten Fragestellungen vorg\u00e4ngig abgestimmt. Ich erinnere mich noch gerne an die eine und andere Frage. Besonders interessant schien der Austausch f\u00fcr den Mentee mit den Themen zu Projekten mit k\u00fcnstlicher Intelligenz, der Evaluation neuer Business Software L\u00f6sungen und der Einsatz von modernen Methoden in der Unternehmensberatung.<\/p>\n\n\n\n\n
Damit dieser Austausch in diesem Rahmen durchgef\u00fchrt werden konnte, waren einige Vorleistungen zu erbringen. Und so schliesse ich den kurzen R\u00fcckblick mit dem Dank an die FH Graub\u00fcnden und nat\u00fcrlich an die Projektleitung durch Riccarda. Dank dem Programm, dem passenden Matching und der Begleitung w\u00e4hrend dem Jahr, war und ist es, eine win-win-Situation f\u00fcr alle Beteiligten. Wahrscheinlich f\u00fcr den Mentee, ganz sicher f\u00fcr mich als Mentor. Ich freue mich sowohl auf die Weiterf\u00fchrung des Austauschs, wie auch auf ein weiteres Jahr als Mentor. Danke vielmals f\u00fcr diese tolle M\u00f6glichkeit.<\/p>\n\n\n\n
acreo consulting ag<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n Die acreo consulting ag geh\u00f6rt schweizweit zu einem der f\u00fchrenden unabh\u00e4ngigen Beratungsunternehmen f\u00fcr Digitalisierung und Business Software. Seit 2004 ist acreo consulting ag die optimale Partnerin f\u00fcr innovative und nachhaltige Digitalisierungs-, ERP und Business Software Projekte. Das ist m\u00f6glich, weil die acreo mit unterschiedlichen Erfahrungen, Fach- und Methodenkompetenzen breit aufgestellt ist und eine grosse Freude an der Projektarbeit mitbringt<\/p>\n\n\n\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n\n Erfahrungsbericht von Mentee Jodok Senften, Bsc Student Digital Business Management
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