Es erstaunt deshalb nicht, dass einzelne Gemeinden lange auf der Suche nach geeigneten Kandidierenden sind. Das j\u00fcngste Beispiel von Thusis zeigt dies deutlich, wo eine Nachwahl notwendig wurde. Noch schwieriger ist es, junge Erwachsene f\u00fcr die Gemeindepolitik zu begeistern. So geben rund 86 Prozent der Gemeinden in Graub\u00fcnden an, Schwierigkeiten zu haben junge Erwachsene f\u00fcr ein Amt zu finden. Dies ist problematisch, weil gerade diese Generation st\u00e4rker eingebunden werden m\u00fcsste, um den demografisch bedingten R\u00fcckzug der Babyboomer-Generation aus der Politik abzufedern.<\/p>\n
Den B\u00fcndner Gemeinden droht heute noch kein akuter Personalnotstand und die Gemeindebeh\u00f6rden k\u00f6nnen irgendwie besetzt werden. Trotzdem sollte die heutige Lage nicht verkannt werden. Von den 60 befragten B\u00fcndner Gemeinden hatten in der laufenden Legislatur gerade mal 17 ein einziges Mitglied unter 35 Jahren in ihrem Gemeindevorstand \u2013 alle anderen keines. Eine Erkenntnis aus der Studie macht hingegen Mut: In unserer Befragung unter 1000 jungen Erwachsenen zwischen 25 und 35 Jahren zeigen rund 20 Prozent Interesse an einem politischen Amt in der Gemeinde. Sie wurden aber selten bis nie angefragt. Auch wenn diese Zahl in Wirklichkeit wohl etwas tiefer sein d\u00fcrfte, deutet sie auf erhebliches Potenzial hin. Dieses gilt es zuk\u00fcnftig in den B\u00fcndner Gemeinden besser zu nutzen. So werden wir alle nicht darum herumkommen, uns der aktuellen Diskussion um die Weiterentwicklung der Miliz\u00e4mter zu stellen \u2013 sofern wir nach wie vor ein starkes Milizsystem wollen, frei nach dem Prinzip \u00abvon B\u00fcrgern f\u00fcr B\u00fcrger\u00bb.<\/p>\n
Dazu m\u00fcssen die Gemeindevorst\u00e4nde erstens unsere Wertsch\u00e4tzung erfahren. Auch wenn nicht jeder Entscheid zu goutieren ist und inhaltliche Diskussionen teilweise schwierig sind, sollte der Respekt nicht fehlen. Gemeindevorst\u00e4nde setzen sich in erster Linie f\u00fcr die Gemeinschaft ein \u2013 und das oft mit viel Engagement in der Freizeit. Denn gerade junge Erwachsene suchen ein motivierendes und inspirierendes Arbeitsumfeld. Zweitens muss die Rekrutierung strategisch angegangen werden, indem junge Erwachsene pers\u00f6nlich angesprochen und politische \u00c4mter aktiv beworben werden. Eine Informationsbrosch\u00fcre alleine reicht nicht. Oft geht vergessen, dass die Suche nach geeigneten, jungen Kandidierenden eine Gemeinschaftsaufgabe ist und nicht den Parteien allein \u00fcberlassen werden kann. Denn letztlich sind wir alle f\u00fcr eine ausreichende Besetzung unserer Gemeindebeh\u00f6rden verantwortlich \u2013 wir profitieren alle davon. Drittens m\u00fcssen die Gemeinde\u00e4mter den heutigen Rahmenbedingungen angepasst werden. Hier k\u00f6nnen beispielsweise moderne Kommunikationstechnologien helfen, Sitzungen des Gemeindevorstands zeit- und ortsunabh\u00e4ngiger zu machen und damit das Amt besser mit Beruf und Familie zu vereinbaren. Schliesslich ist den Gemeindevorst\u00e4nden auch ein angemessener Gestaltungsspielraum zuzusichern. Wird der Gemeindevorstand zu einer reinen Vollzugsbeh\u00f6rde, die keine eigenen Projekte entwickeln und Ideen umsetzen kann, bleiben auch in Zukunft die Jungen der Gemeindepolitik fern. Denn f\u00fcr sie gilt: Nichts ist motivierender als die eigene Zukunft zu gestalten.<\/p>\n
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Die Hochschule f\u00fcr Technik und Wirtschaft HTW Chur teilt alle drei Wochen Wissen f\u00fcr die \u00abStudierecke\u00bb der Schweiz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":18,"featured_media":6830,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[215],"tags":[17,244,245],"acf":[],"yoast_head":"\n