{"id":862,"date":"2022-12-29T17:29:49","date_gmt":"2022-12-29T16:29:49","guid":{"rendered":"urn:uuid:fc31adbc-78d4-475a-b5c6-01304a951d3e"},"modified":"2022-12-29T17:29:51","modified_gmt":"2022-12-29T16:29:51","slug":"supply-chain-jobs-supply-chain-analyst","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/supply-chain-jobs-supply-chain-analyst\/","title":{"rendered":"Supply Chain Jobs: Supply Chain Analyst"},"content":{"rendered":"\n<p>Supply Chain Analysts unterst\u00fctzen Unternehmen dabei, ihre <a href=\"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/supply-chain\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Supply Chains<\/a> effizient und reibungslos zu betreiben und sicherzustellen, dass das Angebot des Unternehmens die Nachfrage der Kundschaft erf\u00fcllen kann. Dazu \u00fcberwachen sie die Leistung von Supply Chains, identifizieren Trends und Risiken, erarbeiten Massnahmenpl\u00e4ne und setzen diese um, um die Effizienz, Nachhaltigkeit und Kundenzufriedenheit zu verbessern und um Kosten, aber auch Risiken zu reduzieren. <\/p>\n\n\n\n\n\n            <h2\n            class=\"wp-block-mind-heading wp-block-mind-heading-isLevel2 wp-block-mind-heading-isDisplayLevelDefault heading-2\"\n            id=\"aufgaben-als-supply-chain-analyst\"\n        ><span>Aufgaben als Supply Chain Analyst<\/span><\/h2>\n    \n\n\n<p>Damit die richtigen Produkte oder Dienstleistungen zur richtigen Zeit in der richtigen Menge und im richtigen Zustand bei richtigen Kunden am richtigen Ort landet - und das zu den richtigen Kosten, analysieren und optimieren Supply Chain Analysts u.a. Routen, Prozesse, Zeiten und Kosten. Dies machen sie h\u00e4ufig im Rahmen von Projekten. Wesentliche Aufgaben dabei sind:<\/p>\n\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-core-list\" style=\"--list-length: 8\"><li><strong>Daten beschaffen<\/strong>: Je nach Projekt m\u00fcssen Daten aus unterschiedlichen Bereichen der Supply Chain erhoben werden, z.B. aus der Beschaffung, der Lagerhaltung, dem Transport oder der Produktionsplanung<\/li><li><strong>Analysieren<\/strong>: Die beschafften Daten m\u00fcssen danach mit den passenden IT-Systemen analysiert werden. Die verwendeten Analysemethoden k\u00f6nnen je nach Ziel des Projekts deskriptiver, diagnostischer, vorhersagender oder pr\u00e4skriptiver Natur sein. <\/li><li><strong>Evaluieren <\/strong> <strong>und Optimieren<\/strong>: Die Interpretation der Analyseergebnisse kann zu Erkenntnissen f\u00fchren \u00fcber Prozesse, Kostenstrukturen, Lagerbest\u00e4nden, Engp\u00e4ssen, Risiken und weiteren Aspekten des Supply Chain Managements. Auf der Basis der gewonnenen Einsichten, erarbeiten Supply Chain Analysts gemeinsam mit weiteren Fachpersonen Massnahmenpl\u00e4ne und w\u00e4hlen L\u00f6sungsans\u00e4tze aus, die umgesetzt werden sollen.<\/li><li><strong>Koordinieren<\/strong>: Die Umsetzung der ausgew\u00e4hlten Optimierungsaktivit\u00e4ten wird oft im Team durchgef\u00fchrt. H\u00e4ufig \u00fcbernimmt der Supply Chain Analyst in dieser Phase eine koordinierende Rolle. <\/li><li><strong>Schulen<\/strong>: Ein wichtiges Instrument des Change Managements sind Schulungen. Neue Verfahren, Prozesse oder Konzepte k\u00f6nnen nicht erfolgreich umgesetzt werden, wenn die betroffenen Stakeholder, z.B. Mitarbeitende, die Ver\u00e4nderungen nicht mittragen wollen oder k\u00f6nnen, weil ihnen die n\u00f6tigen F\u00e4higkeiten oder Hintergr\u00fcnde fehlen. Dazu f\u00fchren Supply Chain Analysts regelm\u00e4ssig Schulungen durch.<\/li><li><strong>\u00dcberwachen<\/strong>: Einmal umgesetzt m\u00fcssen Ver\u00e4nderungen \u00fcberwacht werden. Dies zum einen um sicherzustellen, dass Ver\u00e4nderungen auch tats\u00e4chlich gelebt werden, aber zum anderen auch um zu erfahren, ob die erw\u00fcnschten \u00c4nderungen tats\u00e4chlich eintreten. Dazu entwickeln Supply Chain Analysts Messsysteme, z.B. mit der <a href=\"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/was-lerne-ich-im-studium-quality-and-process-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Lean Six Sigma Methode <\/a>und \u00fcberwachen wichtige Kennzahlen (Key Performance Indicators KPI).<\/li><li><strong>Kommunizieren<\/strong>: ob mit Lieferanten, Distributionspartnern oder \u00fcber die Grenzen von internen Abteilungen. Supply Chain Analysts sind oft Dreh- und Angelpunkt f\u00fcr wichtige Informationen und m\u00fcssen den Fluss dieser Informationen sicherstellen. Auch das Verhandeln geh\u00f6rt zum Skillset eines Supply Chain Analysts und die Erstellung von konzisen und verst\u00e4ndlichen Reports sind wichtige Aspekte der schriftlichen Kommunikation mit Stakeholder.<\/li><li><strong>Zusammenarbeiten<\/strong>: Ob mit dem eigenen Projektteam, mit Kunden, Lieferanten oder diversen internen Abteilungen wie dem Einkauf, der Operations, der Forschung und Entwicklung oder dem Marketing. Supply Chain Analysts sind <a href=\"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/was-lerne-ich-im-studium-personalfuehrung-und-einfluss\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">nicht immer in einer F\u00fchrungsposition (Linienf\u00fchrung oder Projektf\u00fchrung)<\/a>, haben aber einen wesentlichen Einfluss darauf, ob die Zusammenarbeit konstruktiv und l\u00f6sungsorientiert klappt.<\/li><\/ul>\n\n\n\n\n\n            <h2\n            class=\"wp-block-mind-heading wp-block-mind-heading-isLevel2 wp-block-mind-heading-isDisplayLevelDefault heading-2\"\n            id=\"karriere-als-supply-chain-analyst-machen\"\n        ><span>Karriere als Supply Chain Analyst machen<\/span><\/h2>\n    \n\n\n<p>Um eine Karriere als Supply Chain Analyst erfolgreich zu starten ist eine Ausbildung im\u00a0<a href=\"http:\/\/www.fhgr.ch\/dsc\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Digital Supply Chain Management<\/a>, Data Science, Betriebs\u00f6konomie oder einem technischen Fachgebiet empfohlen. Da die Komplexit\u00e4t, aber auch Volatilit\u00e4t von Supply Chains in vielen Unternehmen stark zugenommen hat (Stichworte \"Pandemie\", \"Digitalisierung\", \"Supply Chain 4.0\"), ist ein abgeschlossenes Studium auf Stufe Bachelor sinnvoll, da hier nicht nur die spezialisierten Fachkompetenzen der Datenanalyse, sondern auch Themen wie z.B. wirtschaftliche Zusammenh\u00e4nge, Prozessmanagement, Supply Chain Fachkompetenzen und das Management von Technologien vermittelt werden.<\/p>\n\n\n\n            <h2\n            class=\"wp-block-mind-heading wp-block-mind-heading-isLevel2 wp-block-mind-heading-isDisplayLevelDefault heading-2\"\n            id=\"bei-supply-chain-analysts-gesuchte-kompetenzen\"\n        ><span>Bei Supply Chain Analysts gesuchte Kompetenzen<\/span><\/h2>\n    \n\n\n<p>Wer als Supply Chain Analyst erfolgreich sein will, bringt im Idealfall die folgenden Kompetenzen mit:<\/p>\n\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-core-list\" style=\"--list-length: 1\"><li>Datenanalyse<\/li><\/ul>\n\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-core-list\" style=\"--list-length: 2\"><li>Kenntnisse von IT-Systemen und Technologien, z.B. ERP Systeme (Enterprise Resource Planning), Microsoft Excel, SQL und spezialisierten Analysetools.<\/li><li>Supply Chain Prozesswissen, insb. zu Produktion, Lager, Beschaffung, Nachfrageplanung, Netzwerk-Design, Distribution<\/li><\/ul>\n\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-core-list\" style=\"--list-length: 8\"><li>Quantitative Kompetenzen (Mathematik, Statistik)<\/li><li>Logisches Denken<\/li><li>Kommunikation<\/li><li>Kritisches Denken und Probleml\u00f6sung<\/li><li>Sozialkompetenzen<\/li><li>Organisationstalent<\/li><li>Zeitmanagement<\/li><li>Projektmanagement<\/li><\/ul>\n\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/www.fhgr.ch\/dsc\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Das Wissen und die Kompetenzen f\u00fcr eine Karriere als Supply Chain Analyst und in anderen Bereichen des Supply Chain Managements gibt es im berufsbegleitenden Bachelorangebot\u00a0<strong>Digital Supply Chain Management\u00a0<\/strong>an der FH Graub\u00fcnden<\/a>.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n<p>Quellen:<\/p>\n\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.coursera.org\/articles\/supply-chain-analyst\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/www.coursera.org\/articles\/supply-chain-analyst<\/a> <\/p>\n\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/emeritus.org\/in\/learn\/who-is-supply-chain-analyst\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">https:\/\/emeritus.org\/in\/learn\/who-is-supply-chain-analyst\/<\/a><\/p>\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":76,"featured_media":863,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[18],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/862"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/76"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=862"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/862\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":866,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/862\/revisions\/866"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/media\/863"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=862"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=862"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=862"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}