{"id":756,"date":"2022-12-23T14:57:23","date_gmt":"2022-12-23T13:57:23","guid":{"rendered":"urn:uuid:822dc0b3-fdfe-4ce5-8fe4-10a5b81f0076"},"modified":"2022-12-23T14:57:24","modified_gmt":"2022-12-23T13:57:24","slug":"transparenz-supply-chain-transparency","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/transparenz-supply-chain-transparency\/","title":{"rendered":"Transparenz: Supply Chain Transparency"},"content":{"rendered":"\n<p>Der Begriff Transparenz bezieht sich im Supply Chain Management auf die <a href=\"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/sichtbarkeit-supply-chain-visibility\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Sichtbarkeit <\/a>und Nachverfolgbarkeit (R\u00fcckverfolgbarkeit) in der Wertsch\u00f6pfungskette eines Unternehmens, von der Beschaffung von Rohstoffen bis zur Auslieferung des fertigen Produkts an die Kundschaft. Es beinhaltet die F\u00e4higkeit, relevante Prozesse, Akteure und Aktivit\u00e4ten oder Ereignisse in einer Supply Chain zu sehen, aber auch die F\u00e4higkeit, den Fluss von Produkten und Material von einer Stufe der Lieferkette zur n\u00e4chsten nachvollziehen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n\n<p>Um Transparenz in einer Supply Chain zu schaffen, k\u00f6nnen Unternehmen u.a. folgende Strategien umsetzen:<\/p>\n\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-core-list\" style=\"--list-length: 4\"><li>IT-Systeme und Technologien entlang der Supply Chain implementieren, beispielsweise Enterprise Resource Planning (ERP) L\u00f6sungen wie SAP S4\/HANA oder Sensoren (Internet of Things IoT).<\/li><li>Zusammenarbeit mit Lieferanten, Distributionspartnern und weiteren Stakeholder ausbauen um relevante Daten und Informationen zu teilen.<\/li><li>Transparenzstandards umsetzen, die Unternehmen dazu verpflichten und anleiten, \u00fcber ihre Supply Chain Praktiken und deren Auswirkungen zu berichten, beispielsweise die Global Reporting Initiative (GRI).<\/li><li>Mit Kunden und weiteren Stakeholder den aktiven Austausch pflegen, um Erwartungen und Bedenken \u00fcber die Supply Chain Praktiken zu verstehen sowie Informationen und Neuigkeiten \u00fcber \u00c4nderungen in der Supply Chain zu teilen.<\/li><\/ul>\n\n\n\n\n\n\n<p>Die Vorteile einer transparenten Supply Chain f\u00fcr Unternehmen k\u00f6nnen u.a. die folgenden Punkte umfassen:<\/p>\n\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-core-list\" style=\"--list-length: 4\"><li>Vertrauen der Kundschaft: Die Nachweisbarkeit der Herkunft und der Bearbeitungs- und Transportleistungen die ein Produkt durchlaufen hat kann f\u00fcr Kunden ausschlaggebend sein, ob sie das Produkt eines Unternehmens oder eines Marktbegleiters w\u00e4hlen. Beispiele dazu sind Edelsteine, Konflikt-Rohstoffe oder Nahrungsmittel<\/li><li>Einhaltung regulatorischer Vorgaben: Gesetzliche Rahmenbedingungen, aber auch Selbstverpflichtungen von Branchen erh\u00f6hen die Anforderungen an Transparenz in Supply Chains zunehmend. Dies kann nicht nur arbeitsrechtliche Aspekte und den Umweltschutz betreffen, sondern umfassendere unternehmerische Verpflichtungen betreffen. In Deutschland und im EU-Raum sind dazu das Kreislaufwirtschaftsgesetz oder das Lieferkettengesetz als Beispiele zu nennen. Auch Standards wie REACH oder RoHS, aber auch branchenspezifische Anforderungen f\u00fcr z.B. die Pharmaindustrie oder die Medizinaltechnik-Branche steigern die Erwartungen an Unternehmen, transparent \u00fcber den Zustand und Ereignisse in ihren Supply Chains berichten zu k\u00f6nnen. <\/li><li><a href=\"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/risikomanagement-supply-chain-risk-management\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Risikomanagement<\/a>: Das klarere Verst\u00e4ndnis \u00fcber den Zustand einer Supply Chain kann Unternehmen die M\u00f6glichkeit bieten, Risiken besser und fr\u00fcher zu identifizieren und zu mitigieren um Supply Chain St\u00f6rungen oder Qualit\u00e4tsproblemen vorzubeugen.<\/li><li>Effizienzsteigerung: Die R\u00fcckverfolgbarkeit und Sichtbarkeit in der Supply Chain erm\u00f6glicht es Unternehmen auch, Schw\u00e4chen und Optimierungspotenziale fr\u00fcher und genauer zu erkennen, aber auch deren Ursachen zu verstehen. Mit diesen Einsichten gewappnet, k\u00f6nnen z.B. in der Lean Six Sigma Methodik ausgebildete Supply Chain Manager Effizienz und Kosten von Prozessen verbessern <\/li><\/ul>\n\n\n\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/www.fhgr.ch\/dsc\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mehr Wissen und Kompetenzen zum Supply Chain Management gibt es im berufsbegleitenden Bachelorangebot Digital Supply Chain Management an der FH Graub\u00fcnden<\/a>.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":76,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[58],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/756"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/76"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=756"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/756\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":760,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/756\/revisions\/760"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=756"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=756"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=756"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}