{"id":726,"date":"2022-12-22T15:06:08","date_gmt":"2022-12-22T14:06:08","guid":{"rendered":"urn:uuid:22d3f42c-7a7b-4472-9720-a9bd5353ac6c"},"modified":"2022-12-23T16:02:11","modified_gmt":"2022-12-23T15:02:11","slug":"analytics-supply-chain-analytics","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/analytics-supply-chain-analytics\/","title":{"rendered":"Analytics: Supply Chain Analytics"},"content":{"rendered":"\n<p>Supply Chain Analytics umfasst den Prozess der Beschaffung, Analyse und Interpretation von Daten, die einen Bezug zu Supply Chain Aktivit\u00e4ten eines Unternehmens haben. Es umfasst die Anwendung von Datenanalyse Techniken und Werkzeugen um Erkenntnisse aus Daten zu gewinnen und um datenbasierte Entscheidungen in Supply Chains zu treffen. <\/p>\n\n\n\n\n<p>Bei der Analyse von Supply Chain Daten wird zwischen prescriptive (pr\u00e4skriptiver), predictive (vorhersagender) und descriptive (beschreibender) Analytics gesprochen:<\/p>\n\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-core-list\" style=\"--list-length: 4\"><li>Prescriptive Analytics: Nutzung von Daten, um die Frage zu beantworten, was ein Unternehmen in Zukunft tun soll. <\/li><li>Predictive Analytics: Nutzung von Daten, um die Frage zu beantworten, was in Zukunft geschehen k\u00f6nnte.<\/li><li>Diagnostic Analytics: Nutzung von Daten, um die Frage zu beantworten, weshalb etwas (in der Vergangenheit) geschehen ist.<\/li><li>Descriptive Analytics: Nutzung von Daten, um die Frage zu beantworten, was (in der Vergangenheit) geschehen ist.<\/li><\/ul>\n\n\n\n\n<p>Ein Unternehmen kann aus der Anwendung von Supply Chain Analytics folgende Vorteile schaffen:<\/p>\n\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-core-list\" style=\"--list-length: 5\"><li>Effizienz verbessern: Durch die Analyse von Daten zur Performance von Supply Chains k\u00f6nnen Unternehmen Engp\u00e4sse identifizieren, Ineffizienzen ausfindig machen und andere Probleme erkennen, welche die Effizienz negativ beeinflussen k\u00f6nnen. Dadurch k\u00f6nnen Unternehmen Prozesse optimieren, Verschwendung reduzieren und ihre Effizienz verbessern um Kosten zu reduzieren und ihre Profitabilit\u00e4t zu steigern.<\/li><li>Kundenzufriedenheit steigern: Durch die Analyse von Kundendaten und Trends k\u00f6nnen Unternehmen die Bed\u00fcrfnisse ihrer Kundschaft und deren Pr\u00e4ferenzen besser verstehen und dadurch einen effektiveren und personalisierten Customer Service bieten. Dadurch kann die Loyalit\u00e4t, Kundenbindung und Kundenzufriedenheit verbessert werden. Durch die laufende Verbesserung der Datenbasis und Leistungsf\u00e4higkeit von Rechnern und Tools k\u00f6nnen Unternehmen Ihre Supply Chain immer weiter auf individuelle Kundenbed\u00fcrfnisse anpassen und sich so zum Konzept der \"Supply Chain of One\" hinbewegen.<\/li><li>Agilit\u00e4t erh\u00f6hen: Die Analyse von Marktentwicklungen und des Kundenverhaltens macht es Unternehmen m\u00f6glich, Ver\u00e4nderungen in M\u00e4rkten besser zu antizipieren und auf solche \u00c4nderungen zu reagieren. Dadurch kann die Agilit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t von Unternehmen und ihren Wertsch\u00f6pfungsketten verbessert werden.<\/li><li>Risiko Management optimieren: Durch die Analyse von Supply Chain Daten k\u00f6nnen potenzielle Risiken und St\u00f6rungen (Disruptionen) in Lieferketten fr\u00fcher erkannt, oder sogar vorhergesagt werden. Dadurch werden Unternehmen in die Lage versetzt, sich fr\u00fchzeitiger auf potenzielle Probleme vorzubereiten. Dadurch kann die Resilienz und Zuverl\u00e4ssigkeit von Wertsch\u00f6pfungsnetzwerken gest\u00e4rkt werden und die negativen Einfl\u00fcsse von Risiken auf den Betrieb einer Supply Chain reduziert werden.<\/li><li>Entscheidungsfindung verbessern: Supply Chain Analytics Ans\u00e4tze f\u00fchren Daten aus unterschiedlichen internen und externen Quellen zusammen. Dadurch k\u00f6nnen sich Unternehmen ein umfassenderes und genaueres Bild \u00fcber den Zustand ihrer Supply Chains verschaffen. Durch den Einsatz von Simulationen, Sensitivit\u00e4tsanalysen und Optimierungsverfahren wie der linearen Programmierung oder MILP (mixed-integer linear programming), k\u00f6nnen Entscheidungen auf allen Unternehmensebenen zunehmend mit Daten und Fakten untermauert werden.<\/li><\/ol>\n\n\n\n\n<p><a href=\"http:\/\/www.fhgr.ch\/dsc\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mehr Wissen und Kompetenzen zum Supply Chain Management gibt es im berufsbegleitenden Bachelorangebot Digital Supply Chain Management an der FH Graub\u00fcnden<\/a>.<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":76,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[58],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/726"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/users\/76"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=726"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/726\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":748,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/726\/revisions\/748"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=726"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=726"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.fhgr.ch\/dsc\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=726"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}