Was lerne ich im Studium: Per­so­nal­füh­rung und Ein­fluss

Leitidee des Moduls

Studierenden werden als zukünftige Führungskräfte dazu befähigt, vielfältige Führungsrollen zu übernehmen und die damit verbundenen Herausforderungen zu bewältigen. Sie entwickeln die Kompetenzen, in verschiedenen Geschäftskontexten zu führen und Einfluss zu nehmen, sowohl dort, wo sie formale Autoritätspositionen innehaben, als auch dort, wo sie ohne Autorität führen und Einfluss nehmen müssen.

Der Umgang mit beiden Situationen ist für Supply-Chain-Manager:innen und Procurement Manager:innen von besonderer Bedeutung, da sie vielfältige Business Partner haben und häufig über die Grenzen von Organisationen agieren.

Lernziele des Moduls

Die Studierenden sind nach erfolgreichem Besuch dieses Moduls in der Lage,

• die Grundelemente der Personalführung zu kennen und zu erklären
• den Begriff Macht, dessen Quellen und Bedeutung in sozialen Systemen zu erklären
• Methoden zu Analyse von Machtverhältnissen in sozialen Systemen anwenden
• aktuelle Trends und Entwicklungen im Arbeitsumfeld hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf ihr unmittelbares Arbeitsumfeld zu verstehen und einzuordnen
• die Grundlagen der Motivationstheorie und des Energie Managements von Organisationen zu beschreiben und in ihre eigene Berufs- und Führungstätigkeit zu übertragen
• Personen - und situationsgerechte Führung sowie deren Anwendungsformen zu kennen und einordnen zu können
• den organisatorischen Kontext und das Umfeld einzuordnen und passende Führungsformen abzuleiten
• die Perspektiven anderer Menschen zu verstehen und Handlungsoptionen zu entwickeln in Bezug auf Mitarbeitende, Vorgesetzte, Projekte, Shared Services und Businesspartner
• die eigene Einstellung zu Macht und das eigene Verhalten bezüglich der Ausübung von Macht reflektieren
• Vorgehensweisen zur Ausübung von Einfluss und Macht zu beschreiben und für ausgewählte Situationen, passende Strategien und Taktiken begründet auszuwählen
• die vielfältigen Führungsaufgaben und Herausforderungen in Einkauf und Supply Chain zu kennen und zu verstehen, um sich im Berufsleben als junge, selbstreflektierte Führungspersönlichkeiten behaupten zu können
• die in diesem Modul entwickelten Kompetenzen auf ethische und verantwortungsvolle Weise zu nutzen

Inhalte des Moduls

• Begriff und Grundlagen der Personalführung
• Grundlagen der Motivationspsychologie (Anreizmotivation, Prozesstheorien der Motivation)
• Führungsstile
• Führungssituation
• Führungsinstrumente
• Was ist Macht in sozialen Systemen
• Analyse von Machtverhältnissen in sozialen Systemen
• Strategien und Taktiken zur Ausübung von Macht
• Selbstreflexion zum eigenen Umgang mit Macht
• Machtmissbrauch und kritische Betrachtung von Machtdynamiken
• Entwicklung von Zielen und Strategien der Machtausübung
• Praktische Anwendung von Macht

Alle Module des Studiums

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