Vom 16. bis 17. Oktober führte uns unser diesjähriger DBM-Study Trip nach Amsterdam. Eine Stadt, die wie kaum eine andere für Offenheit, Kreativität und Innovationsgeist steht. Zwischen Grachten, Fahrrädern und Start-up-Flair tauchten wir in zwei intensiven Tagen in spannende Themen rund um Leadership, Organisationsstrukturen und Digitalisierung ein.
Schon vor der Abreise wartete die erste Aufgabe auf uns: Die Lektüre des Artikels “How Apple is Organized for Innovation” aus der Harvard Business Review. Auf dieser Grundlage wurden kurze individuelle Präsentation vorbereitet. Eine Übung, die nicht nur unsere Präsentations- und Leadership-Fähigkeiten stärken sollte, sondern uns auch gedanklich auf die kommenden Begegnungen einstimmte. Wie schaffen es Unternehmen, innovativ zu bleiben? Wie wird Leadership in dynamischen Organisationen gelebt? Mit diesen Fragen im Gepäck machten wir uns auf den Weg nach Amsterdam.
Der erste Tag startete mit einem intensiven Theorieblock durch unseren Dozenten Miguel Baumann gleich neben einem idyllischen Cafe im bezaubernden Vondelpark. Zwischen inspirierenden Diskussionen und praktischen Reflexionen über moderne Führungsstile wurde schnell klar: Leadership bedeutet weit mehr als Management. Es geht um Haltung, Kommunikation und den Mut, Verantwortung zu übernehmen.
Am Nachmittag folgte dann ein Highlight: Ein Gespräch mit Florian Brunsting, General Manager von UberEats und Getir Netherlands. In den Räumlichkeiten des Unternehmens Sympower gab er uns persönliche Einblicke in seine Leadership-Erfahrungen in zwei dynamischen Unternehmen. Besonders beeindruckend war seine Offenheit über die Herausforderungen, die mit schnellem Wachstum, kultureller Vielfalt und ständigem Wandel einhergehen. Wir konnten dann an einem praktischen Beispiel üben selbst Botschaften an Mitarbeiter, Mangers oder an den CEO zu übermitteln und so die Herausforderungen zu spüren bekommen. Seine Kernbotschaft: „Leadership entsteht nicht durch Titel, sondern durch Vertrauen und Klarheit.“
Der Freitag stand im Zeichen praxisnaher Einblicke. Am Vormittag besuchten wir die Alarmzentrale der Polizei Amsterdam. Ein Gespräch mit den Akteuren hinter den Kulissen, dass man so nicht jeden Tag bekommt. Martijn und Edwin zeigten uns, was die Arbeit der Alarmzentrale alles beinhaltet, wie Technologie, Koordination und Menschlichkeit in kritischen Situationen zusammenspielen. Es wurde deutlich, wie wichtig klare Kommunikation, Vertrauen und Entscheidungsstärke auch in Extremsituationen sind. «Leadership ist, wenn alle stehen bleiben und du eine Schritt nach vorne machst.»
Am Nachmittag ging es weiter zum Headquarter von Philips, wo uns Raymon uit de Bulten empfing. In einer inspirierenden Präsentation zeigte er, wie das Traditionsunternehmen Innovation systematisch fördert von nachhaltigen Produkten bis zu modernen Organisationsformen. Besonders spannend war der Einblick, wie Philips den Balanceakt zwischen globaler Struktur und lokaler Agilität meistert.
Was nach einem Ende aussah, war für einige von uns erst der Start ins verlängerte Study Trip Wochenende. So konnten wir noch mehr von der Kultur in Amsterdam erleben und einige grossartige Erinnerungen zusammen verewigen.
Unser Study Trip nach Amsterdam war mehr als nur eine Exkursion. Eine Reise in die Welt moderner Leadership- und Innovationskultur. Zwischen Theorie, Unternehmensbesuchen und inspirierenden Gesprächen nahmen wir wertvolle Denkanstösse mit zurück in den Unterricht und vielleicht auch in unsere zukünftige berufliche Praxis.
Qendrim Uka studiert Digital Business Management im 7. Semester.