Psy­cho­lo­gi­sche Si­cher­heit in vir­tu­el­len agilen Teams – Eine ex­pla­na­ti­ve Analyse der Ein­fluss­fak­to­ren auf die psy­cho­lo­gi­sche Si­cher­heit in vir­tu­el­len agilen Soft­ware-Teams

Virtuelle Teams haben in den letzten Jahren stark an Bedeutung gewonnen. Viele Teams arbeiten nicht mehr im selben Büro, sondern in verschiedenen Ländern oder Zeitzonen. Diese Zusammenarbeit unterscheidet sich stark von traditionellen Teams, insbesondere die Kommunikation findet fast ausschliesslich auf digitalem Weg statt. Diese Thesis beschäftigt sich mit der psychologischen Sicherheit in virtuellen agilen Teams. Es werden Faktoren der traditionellen Zusammenarbeit gesammelt und auf deren Einstufung im virtuellen agilen Kontext geprüft. Dies fand mittels einer quantitativen Befragung statt. Es wurde eine starke positive Korrelation zwischen der Einstellung zur psychologischen Sicherheit und der Bewertung der Faktoren festgestellt. Die Art des Teams und die Rolle im Team haben keinen Einfluss auf die Bewertung der Faktoren. Dies unterstreicht die Bedeutung der psychologischen Sicherheit als grundlegende Komponente für eine effektive Zusammenarbeit und Leistung in virtuellen Teams.

Die Bachelor Thesis wird in den Churer Schriften publiziert und kann unter bachelordbm@fhgr.ch angefragt werden.